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苏锡常WX4标深入开展2018“质量月”活动

公布日期:2018-10-23   滥觞: 南京交通工程
 

为贯彻落实总工办下发的《关于展开2018“质量月”活动的告诉》及苏锡常建设指挥部《关于展开苏锡常南部高速公路工程项目2018“质量月”活动的告诉》的要求,我部于本年9月展开了以“质量第一,严厉管理,质量提拔,高质量开展”为主题的“质量月”活动。活动展开以来,项目部高度正视、精心组织、严厉要求,提高了施工功课职员的质量认识,提拔了项目的质量管理水平。

一、活动的构造启动

为了更好展开“质量月”活动, 97日项目总工王东旭在项目部会议室主持召开了质量月活动安插会,项目部部分技术人员参与了集会。建立了以项目经理为组长,总工及副经理为副组长,各科室卖力报酬组员的质量安全管理小组。

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二、活动的气氛的营建

在质量月活动中,以施工现场、项目部、三场吊挂2018年天下“质量月”活动标语条幅、项目部分楼LED显示屏转动质量员标语为主,宣扬栏张贴活动内容为辅的方法,停止宣扬质量月活动的主题及活动内容,普遍宣扬了质量的重要性、紧迫性。提高质量常识,加大宣扬力度,以提高部分施工人员的质量认识,营建大家体贴质量,大家正视质量的优良气氛。

三、活动的展开落实

1、停止工程质量宣誓、署名

910日项目部部分职员在项目部会议室停止了停止质量宣誓并署名,项目部将以实际行动贯彻质量管理红线划定,增强羁系和教诲,实在落实“诚信为本、寻求杰出”的企业精神。

2、前去溧高高速项目交换进修

923日项目总工、副总工、工程科长等一行六人操纵消费间隙前去溧高高速项目停止标准化建立交换进修,交换小组一行具体观光了溧高高速钢筋加工厂、板箱梁预制场、板箱梁架设现场、通道施工现场等次要工点的标准化建立状况,并与溧高指挥部、项目部职员就施工工艺、标准化建立等方面停止交换和讨论。经由过程此次交换,我项目部职员均感播种很多,此后将增强展开相似交换进修活动,进修鉴戒优良的标准化建立经历,增强本身实力提拔。

3、电焊工妙技交锋大赛

929日,项目部构造的电焊工妙技交锋大赛准期在二号钢筋场地举办,颠末前期充实的准备工作,上午10点整角逐定时开端。经项目部提拔推荐出来的5位电焊工分批次退场比拼,颠末两个小时的比赛,参赛选手汪学武荣获第一名,姜佑军荣获第二名。项目部对参赛选手颁布了奖励金及慰问品。

颠末当日的提拔出的汪学武、姜佑军代表项目部参与930日在常州三标钢筋场地由总监办举行的“匠心杯”焊工大赛中汪学武取得了第一名的佳绩。充分体现了一线“产业工人”的劳模肉体和工匠肉体。

4、知识竞赛

929日晚,项目总工王东旭主持2018年度“质量月”常识竞赛活动,现场技术员及项目部次要管理人员参与。

参加人员严格遵守活动规律,主动答题,每个人都为本人交上了一份合意的答卷;经由过程“质量月”常识竞赛活动,提高了员工质量认识,提拔了员工质量管理水平,而且鼎力发扬了工匠肉体,构成了崇尚工匠肉体的代价导向,以点带面,鼓励各人将质量知识竞赛作为一种常态化的进修手腕,召唤广阔参建职员连续进修并服膺相干标准常识,不断提高质量本质和妙技,为项目争创品格工程奠基了坚固的根底。

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经由过程本次质量月活动,大大提高了项目部施工人员的质量认识,提高了项目部的管理水平,到达了预期的目的。项目部将不断提高全员质量认识,增强质量管理力度,使施工质量再上一个新台阶。

                        苏锡常CX-WX4标

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