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雄关慢道真如铁,现在迈步重新越

公布日期:2018-03-21   滥觞: 南京交通工程 葡亰官网

工夫老是过的很快,由于新年的来由,2018年已悄悄进入3月份。虽然说2017年已已往,可是关于2017年的深化总结还在持续。二公司作为一个新部分,已往的一年里有播种,有不敷。只要经由过程深化总结,用总结来指点来年的事情,才气在新的一年里追求更好的开展。

“充分认识新时期的新要求”,这是我们2018年度的事情要求。差别的协作方、差别的项目、差别的施工情况、差别的付款方法,浩瀚的变量促使我们需求做更多的管理工作以期顺应各类差别的要求。跟着公司范围的不竭扩大,业务情势的不竭拓展,我们还需求提早做好对各类差别工程范例的理解,提早策划,以满意事情的要求。

“思惟要开辟,思绪要坦荡”,这是我们2018年度的事情标的目的。思惟要开辟,就是要有开放的理念,就是要突破惯性思想,勇于开辟市场。而思绪要坦荡,就是要打破常规模式,勇于打破立异。业务拓展上要有开放的思惟,管理模式上要有坦荡的管理思绪。云云才气依托南京交工这个品牌缔造更大的代价。

“增强宏观调控,狠抓施行力,实时纠偏”,这是我们2018年度的工作思路。关于联营项目的管理,次要仍是在于如何“管”以及如何将“管”落到实处上。今朝公司联营项目的特性是点多、量大、分离,以是对项目管理提出了更高的要求,只要增强调控,狠抓施行力,并在历程中实时查抄,实时纠偏,云云才气确保项目根据预期的开展。

作为二公司的一员,很荣幸的遇上公司大力发展联营项目的好时分。2017年度,二公司所属在建的联营项目共12个,全年度完成了3.17亿的产值,收取管理费594.74万元,收取一样平常用度148.42万元,在2016年的基础上取得了长足的进步,管理日上也更加规范化、程序化、制度化。

雄关慢道真如铁,现在迈步重新越。2017年所获得的各种成就都已是已往,只要持续沉下心来摒弃急躁,做到松散务实,方能再创 灿烂。新年新气象,2018复兴航,有理由信赖在2018年二公司会在以周董为焦点的董事会和以孙总为焦点的运营层的率领下,自始自终的开辟开展模式和管理思绪,以更好的姿势来驱逐各项应战,获得更大的进步。

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